Ciri Ciri Organisasi Staf. Organisasi LiniOrganisasi Lini Dan StaffOrganisasi FungsionalOrganisasi Lini Dan FungsionalOrganisasi Lini Fungsional Dan StaffOrganisasi KomiteBentuk organisasi lini adalah yang tertua dan paling sederhana Alur kerja organisasi lini yakni dari pihak yang berwenang penuh bisa juga disebut pihak atas atau pimpinan memberikan perintah pada pihak bawahnya yang disebut staf Oleh karena alurnya dari atas ke bawah secara langsung dapat disebut juga dengan bentuk vertikal Organisasi lini dan staf merupakan bentuk organisasi kombinasi antara organisasi lini dan organisasi fungsional Organisasi fungsional sendiri akan dibahas di poin ketiga Perbedaannya dengan organisasi lini adalah staf dapat memberikan saran kepada pimpinan dengan mempersiapkan misalnya data dan informasi yang mendukung Bentuk organisasi fungsional adalah dimana pimpinan melimpahkan wewenang kepada staf fungsional untuk kemudian dilaksanakan oleh staf yang ada di bawahnya Sehingga bentuk ini memiliki tiga tahap yang berawal dari pimpinan turun ke staf fungsional dan terakhir turun ke staf di bawah staf fungsional Oleh karenanya satu staf fungsional bisa memegang beberapa anggota Bentuk organisasi ini memiliki cabang yang lebih banyak dari ketiga bentuk sebelumnya Pimpinan utama melimpahkan wewenang kepada kepala bagian yang bertugas membuat keputusan untuk bidang tertentu Pimpinan utama juga melimpahkan wewenang kepada staf fungsional untuk dilaksanakan Hasil pekerjaan tersebut akhirnya diserahkan kepada kepala bagian Bentuk organisasi gabungan lini fungsional dan staf atau bisa disebut juga sebagai bentuk organisasi matrik Kombinasi ketiganya menegaskan bahwa bentuk organisasi ini lebih kompleks dengan segala ciriciri kelebihan dan kekurangannya sebagai berikut Bentuk organisasi dimana dalam satu organisasi memiliki lebih dari satu atasan yang disebut komite Organisasi komite ini terdiri dari dua badan Pertama pimpinan komite yang anggotanya memiliki wewenang lini Kedua staf komite yang memiliki wewenang kepada staf.
Ciri Ciri Organisasi Staf Terdapat dua kelompok wewenang yaitu wewenang lini dan Struktur organisasi yang diciptakan oleh henry fayol dan dianggap sebagai struktur Cotoh bagan organisasi lini staf dan fungsional Organisasi lini dan staf merupakan kombinasi dari organisasi lini 2) terdapat dua kelompok wewenang yaitu wewenang lini .
6+ BentukBentuk Organisasi Beserta CiriCiri dan JenisJenisnya
Bentuk Struktur Organisasi GarisBentuk Struktur Organisasi Garis Dan StafBentuk Organisasi FungsionalBentuk Organisasi Lini Staf Dan FungsionalBentuk Organisasi KomiteBentuk struktur ini di buat oleh Henry Fayol diman didalam organisasi lini memiliki garis wewenang atau kekuasaan yang menghubungkan langsung secara vertikal dari atasan menuju bawahan Berikut adalah Ciriciri bentuk struktur organisasi garis adalah 1 Skala Organisasinya relatif kecil dan sederhana 2 Hubungan antara atasan dengan bawahan bersifat langsung melalui garis wewenang terpendek 3 Puncak pimpinan biasanya adalah pemilik perusahaan dan merupakan satusatunya sumber kekuasaan keputusan dan kebijakan dari organisasi 4 Jumlah karyawan relatif sangat sedikit dan pada umumnya saling mengenal 5 Tingkat spesialisasinya karyawan tidak begitu tinggi dan alatalatnya yang digunakan masih sedikit 6 Pimpinan Organisasi adalah satusatunya sumber kekuasaan keputusan dan kebijaksanaan dari organisasi 7 Setiap kepala unit memiliki wewenang dan tanggung jawab penuh atas segala bidang pekerjaan yang ada didalam unitnya Kelebihan 1 Kesatuan pimpinan dan azas kesatuan k Pada dasarnya bentuk struktur organisasi Garis dan staf adalah percampuran antara organisasi garis dan organisasi fungsional Azas satu komando tetap dipertahankan dan pedelegasian wewenang dilakukan vertikal dari puncak pimpinan menuju pimpinan dibawahnya Puncak pimpinan memiliki hak menetapkan keputusan kebijaksanaan dan juga merealisasikan tujuan perusahaan Untuk mempermudah pekerjaan dan tugasnya maka pucuk pimpinan dibantuk orelh para staf yang bertugas memberikan bantuan pemikiran saran informasi serta pelayanan kepada pimpinan sebagai bahan pertimbangan Berikut adalah ciriciri organisasi lini dan staf 1 Pimpinan puncak hanya satu orang dan dibantu oleh para staf 2 Hanya terdapat dua kelompok wewenang yaitu wewenang lini dan wewenang staf 3 Kesatuan komando tetap dipertahankan dan setiap atasan mempunyai bawahan tertentu dan setiap bawahannya hanya mempunyai seorang atasan langsung 4 Skala organisasinya besar karyawannya banyak dan pekerjaannya bersifat kompl Bentuk organisasi fungsional ini di buat oleh FW Tayloryang disusun berdasarkan sifat dan macam pekerjaan yang harus dilakukan Pada bentuk organisasi ini pembagian kerja mendapat perhatian yang sungguhsungguh Pembagian kerja di dasarkan pada spesialisasi dan setiap pejabat hanya mengerjakan suatu tugas atau pekerjaan sesuai dengan spesialisasinya Berikut adalah ciriciri organisasi fungsional 1 Pembagian tugas secara tegas dan jelas dapat dibedakan 2 Bawahan akan menerima perintah dari beberapa orang atasan 3 Penempatan pejabat didasarkan pada spesialisasinya 4 Koordinasi menyeluruh biasanya hanya di butuhkan pada tingkat atas 5 Hanya terdapat dua kelompok wewenang yaitu lini dan fungsional Kelebihan 1 Spesialisasi karyawan dapat dikembangkan dan dimanfaatkan secara optimal 2 Keuntungannya adanya spesialisasi dapat diperoleh seoptimal mungkin 3 Para karyawan akan terampil dibidangnya masingmasing 4 Efisiensi dan produktivitas dapat ditingkatkan 5 Solida Merupakan kombinasi dari organisasi lini lini dan staf dan fungsional serta biasanya dilakukan pada organisasi yang besar dan kompleks Pada tingkatan Dewan Komisaris (board of director) diterapkan bentuk organisasi lini dan staf sedangkan pada tingkat middle manager diterapkan bentuk organisasi fungsional Organisasi ini dilakukan dengan cara menggabungkan kebaikan dan menghilangkan kelemahan dari ketiga bentuk organisasi tersebut Bentuk organisasi komite adalah sebuah organisasi yang setiap anggotanya mempunyai wewenang yang sama dan pimpinannya kolektif Organisasi komite mengutamakan pimpinan yang dapat berarti di dalam organisasi ini terdapat pimpinan kolektif presidium (plural executive) dan komite ini bersifat manajerial Komite dapat memiliki sifat formal atau informal dimana komitekomite tersebut dapat di bentuk sebagai bagian dari struktur organisasi formal dengan tugastugas dan wewenang dibagikan secara khusus Berikut adalah ciriciri organisasi komite 1 Pembagian tugasnya jelas dan tertentu 2 Wewenang semua anggota sama besarnya 3 Tugas pimpinan dilaksanakan secara kolektif dan tanggung jawabnya pun secara kolektif 4 Pelaksana di kelompokkan berdasarkan bidang / komisi tugas tertentu yang harus dilaksanakan dalam bentuk tugas 5 Keputusan merupakan keputusan semua anggotanya Keunggulannya 1 Keputusan yang diambil relatif lebih baik karena diputuskan oleh beberapa orang 2 Kecend.
Bentuk Struktur Organisasi (Lini, Fungsional, dan Staf)
Ciriciri Struktur Organisasi Lini dan Staf Contoh organisasi lini dan staff (Foto awalilmucom) Terdapat ciriciri yang membedakan struktur organisasi lini dan staff dengan bentuk struktur organisasi lainnya Berikut ini merupakan ciriciri struktur organisasi lini dan staf Hanya ada satu pimpinan organisasi atau perusahaan yang dibantu staf.
Bentuk Struktur Organisasi, CiriCiri, Kelebihan Dan Kelemahan
2 Organisasi Lini dan Staf Merupakan kombinasi dari organisasi lini asaz komando dipertahankan tetapi dalam kelancaran tugas pemimpin dibantu oleh para staff dimana staff berperan memberi masukan bantuan pikiranm saransaran data informasi yang dibutuhkan Memiliki ciriciri Hubungan atasan dan bawahan tidak bersifat langsung.
Struktur Organisasi Definisi 4 Bentuk Hingga Elemen Organisasi Co Id
Ciri Ciri Organisasi Staf – LyBrain
Struktur Lini Dan Staff: Ciri dan Penerapannya Organisasi.co.id
BentukBentuk Organisasi dan Penjelasannya Kita Punya
Organisasi LiniOrganisasi Lini Dan StafOrganisasi FungsionalOrganisasi Lini Dan FungsionalOrganisasi Lini Fungsional Dan StafOrganisasi KomiteOrganisasi lini atau line organization merupakan salah satu bentuk organisasi yang menghubungkan langsung secara vertikal antara atasan dengan bawahannya sejak dari pimpinan tertinggi sampai dengan jabatanjabatan yang terendah Organisasi ini juga sering disebut dengan organisasi militer Bentuk organisasi ini bisa dibilang yang paling sering digunakan dan dikenal dengan baik dalam dunia manajemen Meski begitu organisasi lini ini lebih tepat digunakan dalam organisasi kecil atau yang baru merintis usaha CiriCiri Organisasi Lini 1 Hubungan antara atasan dan bawahan masih bersifat langsung dengan satu garis wewenang 2 Jumlah karyawan cenderung lebih sedikit 3 Pemilik modal merupakan pemimpin tertinggi 4 Belum terdapat spesialisasi bagi pekerjanya 5 Masingmasing kepala unit mempunyai wewenang dan tanggung jawab penuh atas segala bidang pekerjaan 6 Struktur organisasi umumnya sederhana dan stabil 7 Tingkat kedisiplinan lebih mudah dipelihara dan dipertahankan 8 S Selanjutnya ada bentuk organisasi lini dan staff atau dikenal sebagai line and staff organization Bentuk organisasi ini merupakan kombinasi dari organisasi lini dimana rantai komando dipertahankan namun dalam kelancaran tugas pemimpin dibantu oleh para staff Para staff tersebut berperan untuk memberi masukan bantuan pikiran saransaran serta data informasi yang dibutuhkan Jenis organisasi garis dan staf ini pun cenderung fleksibel karena dapat digunakan pada organisasi besar maupun kecil CiriCiri Organisasi Lini dan Staff 1 Hubungan antara atasan dan bawahan tidak bersifat secara langsung 2 Pimpinan tertinggi hanya dipegang satu orang namun dibantu oleh beberapa staff 3 Terdapat 2 kelompok wewenang yaitu lini dan staff 4 Jumlah karyawan cenderung lebih banyak 5 Sering digunakan dalam organisasi besar yang bersifat kompleks 6 Adanya spesialisasi bagi pekerjapekerjanya Organisasi fungsional atau functional organization merupakan bentuk organisasi yang menyusun atasan dan karyawan untuk menjadi kesatuan yang memiliki bidang tugas secara jelas Jenis organisasi ini timbul karena adanya permasalahan di berbagai bidang yang berbedabeda Karena itulah meski hanya ada 1 orang pemimpin utama namun biasanya terdapat kepala dalam bidangbidang yang digunakan oleh perusahaan Pembagian tugas ini merupakan upaya yang dilakukan agar masalahmasalah dalam perusahaan dapat diatasi dengan baik dan terarah CiriCiri Organisasi Fungsional 1 Pembidangan tugas dilakukan secara tegas dan jelas dapat dibedakan satu sama lain 2 Bawahan akan menerima perintah dari beberapa atasan 3 Pekerjaan lebih banyak bersifat teknis 4 Targettarget dalam organisasi lebih jelas dan pasti 5 Penyelesaian masalah dalam organisasi lebih khusus dan terarah 6 Pengawasan ketat di tiap bidangbidang usaha 7 Penempatan jabatan berdasarkan spesialisasi masingmasing Organisasi lini dan fungsional dikenal juga dengan istilah line and functional organization merupakan bentuk organisasi gabungan organisasi lini dan organisasi fungsional Pada bentuk organisasi ini wewenang dari pimpinan tertinggi akan dilimpahkan ke tiap kepala unit di bawahnya pada tiaptiap bidangnya Dalam organisasi lini dan fungsional permintaan pekerjaan tidak memandang jabatan dalam perusahaan dimana satu tim harus melakukan kerjasama agar tugas bisa segera diselesaikan Dengan kata lain tugas perusahaan akan dikerjakan bersamasama sesuai bidangnya masingmasing CiriCiri Organisasi Lini dan Fungsional 1 Tidak tampak adanya perbedaan antara tugastugas pokok dan tugastugas yang bersifat bantuan 2 Terdapat spesialisasi bidang yang cukup maksimal 3 Tidak ditonjolkan perbedaan tingkatan dalam pembagian kerjanya 4 Terdapat rasa solidaritas yang tinggi dalam organisasi 5 Pekerjaanpekerjaan yang tidak rutin atau teknis tidak dikerjakan Organisasi lini fungsional dan staf atau dikenal sebagai line functional and staff organization merupakan gabungan dari bentuk organisasi lini organisasi fungsional dan organisasi staf yang telah dibahas di atas Karena kompleksitasnya bentuk organisasi ini sering dijumpai di organisasiorganisasi besar Organisasi lini fungsional dan staf ini umumnya memiliki banyak anggota di dalamnya yang memiliki tugas dan tanggungjawab masingmasing Tiap anggota atau karyawan dibedakan menjadi karyawan yang memiliki tugas pokok tugas bantuan dan tugas fungsional CiriCiri Organisasi Lini Fungsional dan Staf 1 Penggabungan organisasi lini organisasi staf dan organisasi fungsional 2 Sering digunakan dalam organisasiorganisasi besar 3 Jumlah karyawan cenderung sangat banyak 4 Sistem organisasi rumit dan kompleks 5 Mempunyai 3 unsur karyawan pokok yaitu yang memiliki tugas pokok tugas bantuan dan tugas fungsional Bentukbentuk organisasi yang terakhir adalah organisasi komite atau commitee organization Pada organisasi ini tiap tugas akan dilaksanakan bersamasama atau secara kolektif Organisasi komite terdiri dari executive commitee dan staff commitee Executive commitee atau pimpinan komite terdiri dari banyak orang yang disebut sebagai dewan direksi Sedangkan staff commitee mempunyai wewenang staf CiriCiri Organisasi Komite 1 Terdapat dewan dimana anggotanya bertindak secara bersamasama dan kolektif 2 Asas musyawarah sangat ditonjolkan dalam organisasi 3 Adanya hak wewenang dan tanggung jawab sama dari masingmasing anggota dewan 4 Sering digunakan di organisasi yang cenderung besar 5 Struktur organisasi cukup rumit dan tidak sederhana 6 Umumnya bergerak di bidang perbankan asuransi atau niaga Nah itulah penjelasan 6 macammacam organisasi beserta ciriciri dan pengertiannya Tentunya tiap bentukbentuk organisasi di atas memiliki kelebihan dan kekurangan masingmas.